推广游戏所需的部门数量可能会根据公司的规模、业务需求和资源情况而有所不同。以下是一些常见的部门设置：
市场调研部 ：负责市场调研和分析，了解玩家需求和市场趋势，为游戏推广提供数据支持。策划部：
负责游戏的策划工作，包括游戏设计、玩法、故事背景等，确保游戏符合市场需求。
程序部：
负责游戏的开发和编程工作，确保游戏的技术实现和质量。
调试部：
负责游戏的测试和调试工作，确保游戏在发布前没有重大缺陷。
硬件部：
负责游戏所需的硬件设备，如服务器、游戏机等。
美术部：
负责游戏的美术设计，包括角色、场景、道具等视觉元素的制作。
推广部：
负责游戏的市场推广和宣传工作，包括广告投放、活动策划、渠道合作等。
运营部：
负责游戏的日常运营和管理，包括玩家服务、数据分析、版本更新等。
市场营销部门：
负责游戏的市场推广和宣传工作，包括市场调研、策划、执行等。
项目管理部门：
负责游戏项目的规划和管理，确保项目按时按质完成。
广告部：
专门负责游戏推广的一系列广告工作。
财会部：
负责公司的财务管理，包括预算、成本控制、收益分析等。
根据以上信息，推广游戏至少需要一个市场调研部、一个策划部、一个程序部、一个美术部和一个推广部。其他部门如调试部、硬件部、运营部、市场营销部门、项目管理部门和广告部等则根据公司规模和需求可能会有所不同。
建议
初创期：如果公司规模较小，可以考虑将多个部门合并，由较少的成员承担，以节省成本。例如，市场调研部、策划部和推广部可以合并为一个部门，由一个人负责。
发展阶段：随着公司的发展，可以逐步增加部门，分工更加细化，以提高工作效率和效果。
合作与外包：对于不具备开发能力的推广公司，可以与游戏开发公司合作，或者将部分工作外包给专业的游戏开发团队，以专注于推广工作。