年会游戏的奖金设置应当既能够激励员工参与，又能体现公司对员工贡献的认可。以下是一些建议：
奖金数额应具有激励性：
奖金数额不宜过小，以免失去激励作用。同时，奖金数额也不宜过大，以免给公司财政带来过大压力。
奖项设置应多样化：
可以设置多个不同级别的奖项，如一等奖、二等奖、三等奖，以及最佳团队奖、最佳创意团队奖等，以覆盖不同员工的贡献和表现。
奖金分配应合理：
一等奖可以设置较高价值的奖励，如旅游券、电子产品或现金奖励；二等奖和三等奖可以设置一些实用的实物奖励，如家电产品、美食礼盒或运动器材；对于团队游戏，可以设置集体奖励，如最佳团队奖、最佳协作奖等。
考虑公司财政状况：
奖金数额应根据公司的财政状况和对员工的重视程度来确定。中小型企业的奖金可能在几千到上万元人民币之间，而大型企业可能会提供数万到数十万元不等的奖金。
增加趣味性和互动性：
除了现金和实物奖励外，还可以设置一些有趣的互动游戏，让员工在参与游戏的同时，也能获得小礼品或奖金，增加年会的趣味性和互动性。
公平公正：
为了保证游戏的公平性和公正性，奖金的分配应公开透明，避免引起员工的不满和猜疑。
综上所述，年会游戏的奖金设置应根据公司的实际情况和员工的需求来综合考虑，既要体现出对员工贡献的认可，又要考虑到公司的财政状况和员工的参与度。